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又一家環(huán)境公司實控人變更 回顧這一波地方國資收購潮

又一家環(huán)境公司實控人變更 回顧這一波地方國資收購潮

2021-12-20 10:49:38 8
 ,  富春環(huán)保的主營業(yè)務(wù)為熱電聯(lián)產(chǎn)機組、冷軋卷制造、資源綜合利用機組、貿(mào)易(煤炭)、EPC總包工程等。公司前三季度分別實現(xiàn)營收7.61億元、11.95億元、13.36億元,同比增幅分別為1.53%、27.00%、31.40%,分別實現(xiàn)歸母凈利潤0.24億元、0.94億元、0.97億元,同比增幅分別為-13.86%、-0.28%、12.75%。
 ,  富春環(huán)保表示,此次國資入主可以打開富春環(huán)保新一輪成長空間。借助國有資本的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,公司有望抓住江西省產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)承接的契機,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,推動公司環(huán)保業(yè)務(wù)向全國進(jìn)行覆蓋;與此同時,還將提高上市公司在資本市場的綜合信用水平,進(jìn)一步降低融資成本。
 ,  這是近來又一家環(huán)境上市公司被納入地方國資委麾下,而且是 異地收購。這一現(xiàn)象已經(jīng)并非個例,在這兩年的國民攜手潮中,地方國有資本正是一方主力,表現(xiàn)積極。
 ,  近年來,民企資金緊張,相比之下,地方國資資金相對豐厚,與此同時,地方國資也有擴(kuò)張沖動,加之混改潮起,這是構(gòu)成地方國資活躍的一個重要背景。
 ,  根據(jù)環(huán)境商會不完全統(tǒng)計, 2018年至今,除了富春環(huán)保外,還包括三聚環(huán)保、東方園林、清新環(huán)境、浙能錦江環(huán)境、錦江生態(tài)、雪浪環(huán)境、蘇交科、京藍(lán)科技、中金環(huán)境、棕櫚股份等10余家環(huán)境企業(yè)計劃或已經(jīng)被地方國資收購,而且這里面絕大多數(shù)為上市公司。
 ,  追溯起來,三聚環(huán)??赡苁沁@一波早投身地方國資懷抱的。2018年7月,海淀國資委入主,使得三聚環(huán)保結(jié)束了自2002年以來的無實控人狀態(tài),首次成為國有控股企業(yè),獲得國資背書。不光如此,海淀區(qū)國資委對三聚環(huán)保的支持更多的是后續(xù)真金白銀的實際行動,前前后后帶來數(shù)十億資金馳援。
 ,  國資進(jìn)來后,三聚環(huán)保在戰(zhàn)略上也發(fā)生了調(diào)整,集中資源聚焦公司生物能源產(chǎn)業(yè),推進(jìn)公司“形成先進(jìn)生物能源、新型環(huán)?;げ牧系群诵倪\營資產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣”的總體戰(zhàn)略布局。不過要提到的是,三聚環(huán)保前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入45.13億元,同比下降,同時凈虧損6.15億元。
 ,  海淀國投顯示,目前,其控股的上市公司有三家,三聚環(huán)保是其中一家環(huán)境上市公司。,▲海淀國投旗下上市公司
 ,  2019年8月,東方園林籌劃多時的引入國資戰(zhàn)略投資者計劃終于落定,東方園林實際控制人變?yōu)楸本┦谐枀^(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,朝匯鑫將成為公司控股股東。東方園林就此成為朝陽國資中心下屬A股上市公司。
 ,  和東方園林幾乎同一時間,垃圾焚燒錦江環(huán)境也完成了股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),浙江能源香港控股有限公司(浙能集團(tuán)控股的浙江能源有限公司的全資附屬公司)持有29.79%股份,成為第一大控股股東。
 ,  對于在環(huán)保行業(yè)摸爬滾打多年的錦江環(huán)境而言,適時投身國資,是主動行為,以期獲得更大的發(fā)展空間。而錦江環(huán)境與浙能集團(tuán)在綠色發(fā)展的理念上是相通的。浙能集團(tuán)是浙江省規(guī)模大的國有企業(yè)之一,注冊資本達(dá)100億。浙能集團(tuán)步入環(huán)保這個新產(chǎn)業(yè),可進(jìn)一步深化循環(huán)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)能源領(lǐng)域的綠色發(fā)展,而浙能集團(tuán)在整個能源生產(chǎn)價值鏈上擁有的巨大能力,也能助推浙能錦江環(huán)境實現(xiàn)愿景目標(biāo)。
 ,  隨著國民合作漸成趨勢,跨省尋找合作對象成為不少環(huán)境公司和地方國資的選擇,這其中既有馳援需要,更多的則是市場行為,資本無界限。
 ,  2019年初,河南省級投融資公司、省屬功能類國有企業(yè)中原豫資投資控股集團(tuán)有限公司(簡稱“豫資控股”)旗下的河南省豫資保障房管理運營有限公司(簡稱“豫資保障房”)收購廣東上市公司棕櫚股份,成為其具有控制權(quán)的第一大股東,共同聚焦生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)等多領(lǐng)域發(fā)展。半年不到,6月,棕櫚股份宣布注冊地由廣東省中山市變更為河南省鄭州市,成為河南第80家上市公司。
 ,  2019年7月,大氣清新環(huán)境完成過戶登記,公司控股股東變更為國潤環(huán)境(現(xiàn)更名為川發(fā)環(huán)境)。此次轉(zhuǎn)讓,川發(fā)環(huán)境獲得了清新環(huán)境25.31%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價合計人民幣24.85億元,在當(dāng)時算是賣出了一個相對不錯的價錢。
 ,  川發(fā)環(huán)境是四川發(fā)展旗下的環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)投資平臺,注冊資本30億元,清新環(huán)境是目前其控股的一家上市公司。清新環(huán)境進(jìn)來后,川發(fā)環(huán)境下轄四家專業(yè)子公司,包括國潤水務(wù)、中恒能環(huán)境科技、國潤和潔環(huán)境科技,構(gòu)成工業(yè)煙氣治理、水務(wù)運營、固廢處置、環(huán)保技術(shù)服務(wù)四大核心業(yè)務(wù)體系。與此同時,2019年10月,公司正式更名為“四川發(fā)展環(huán)境投資集團(tuán)有限公司”,呈現(xiàn)更大視野。
 ,  川發(fā)環(huán)境與清新環(huán)境的合作一是為了紓困,二是為了加快提升國有資產(chǎn)盈利能力,這些年四川發(fā)展在資本市場動作非常頻繁,也可看出一二。更為重要的是與大步伐相匹配。近年來,四川省高度重視環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)扶持,出臺一系列規(guī)劃文件,加大財稅支持,健全規(guī)范市場,以期實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
 ,  投身川發(fā)環(huán)境后,清新環(huán)境除了獲得增信和融資方面的助力,公司在業(yè)務(wù)上也進(jìn)一步拓寬,不僅抓緊布局非電行業(yè),在廢水、固廢、危廢等領(lǐng)域全面開花。更是打開了區(qū)域市場,特別是危廢處理方面,清新環(huán)境先后成功簽約雅安市名山區(qū)危險廢物集中處置項目和達(dá)州市危險廢物集中處置項目,這里也可以看出地方國資對上市公司在區(qū)域市場上的加持作用。
 ,  2019年12月,錦江生態(tài)投身深圳能源。深圳能源公告稱,控股子公司深能環(huán)保擬收購錦江生態(tài)51%股權(quán),交易前,錦江集團(tuán)持有錦江生態(tài)51%的股權(quán)。深能環(huán)保認(rèn)為,此次收購有利于公司縱向業(yè)務(wù)的延伸,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)布局和市場份額。
 ,  深能環(huán)保是深圳能源旗下的固體廢棄物處置專業(yè)化公司,注冊資本19.74億元。截至去年底,深能環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目設(shè)計規(guī)模已有30000噸/日。同時,積極探索秸稈資源循環(huán)利用、污泥清潔焚燒處置等環(huán)保業(yè)務(wù)。
 ,  錦江生態(tài)已在國內(nèi)外多個省市投資和運營環(huán)衛(wèi)一體化項目,陸續(xù)在北京、河北、吉林、山西、江西、四川、浙江、海南等地成立了項目公司,投資運營30余個項目。
 ,  今年來,國民牽手還在繼續(xù):
 ,  8月,蘇交科披露向特定對象發(fā)行股票預(yù)案,發(fā)行對象為珠江實業(yè)集團(tuán),募集資金總額不超過2,389,658,710.80元,將用于大灣區(qū)區(qū)域研發(fā)中心、償還銀行借款及補充流動資金。交易完成后,控股股東會變更為珠江實業(yè)集團(tuán),實際控制人變更為廣州市國資委。企查查顯示,這一交易尚未完成。
 ,  10月,雪浪環(huán)境完成過戶登記手續(xù),新蘇環(huán)保持有公司99,481,250 股股份,占公司總股本的 29.86%,成為公司控股股東,常州市新北區(qū)人民政府成為公司實際控制人。
 ,  11月,富春環(huán)保實際控制人變更為南昌市國資委。
 ,  對此,環(huán)保領(lǐng)域觀察者表示,地方國資收購上市公司,除了完成當(dāng)?shù)貒Y國企改革任務(wù),其中一個考核指標(biāo)是資產(chǎn)證券化程度;更多的是“”優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),為生態(tài)文明建設(shè)蓄力,通過收購也在探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之道,筑牢實體經(jīng)濟(jì)之基。國企在入股上市公司后,能夠引導(dǎo)新增投資項目注入本地,甚至將公司的研發(fā)中心等一些服務(wù)業(yè)進(jìn)行嫁接。如果考慮到被收購對象是細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的,樂觀估計能夠撬動整個產(chǎn)業(yè)鏈遷入。
 ,  這一輪地方國資作為并購方出現(xiàn),是主被動各種因素作用的結(jié)果,終形成國民牽手這樣的趨勢性現(xiàn)象,是產(chǎn)業(yè)格局的重塑,也是資產(chǎn)的再分配,未來還會繼續(xù)。
 ,  原標(biāo)題:又一家環(huán)境公司實控人變更 回顧這一波地方國資收購潮

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