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環(huán)保股的2018 ,喊一聲春天太沉重

環(huán)保股的2018 ,喊一聲春天太沉重

2021-12-20 10:54:37 1
  【 中國環(huán)保在線 市場行情】在A股整體面臨動(dòng)蕩之際,作為環(huán)保產(chǎn)業(yè),斷無獨(dú)善其身的道理。只是,環(huán)保產(chǎn)業(yè)似乎因“政策”而獲得市場空間,又因政策而掉頭向下,一秒切換,充滿了戲劇性。
 ,  這是好的時(shí)代,這是壞的時(shí)代。
 ,  這么來形容眼下的環(huán)保產(chǎn)業(yè),好像蠻貼切。
 ,  困惑和迷思,縈繞在每一個(gè)人心中。
 ,   春天?, ,  曾經(jīng)有位名叫王久良的自由攝影師,花費(fèi)了兩年時(shí)間,走訪了460多座垃圾場,拍攝了《垃圾圍城》這個(gè)紀(jì)錄片。
 ,  這讓我們了解到:中國的垃圾處理迫在眉睫。
 ,  發(fā)改委曾表示:到2020年生活垃圾焚燒比例提升至50%,這樣垃圾焚燒建設(shè)市場規(guī)??梢猿^兩千億。
 ,  于是,在兩千個(gè)小目標(biāo)的激勵(lì)下,催生了眾多垃圾焚燒企業(yè)。
 ,  在水處理領(lǐng)域,何嘗不是這樣。以黑臭水體治理為例,有機(jī)構(gòu)預(yù)測,中國水處理行業(yè)的市場規(guī)模或達(dá)2800億元。
 ,  土壤修復(fù),曾有機(jī)構(gòu)預(yù)測:十三五的市場規(guī)模為3000億。
 ,   美麗中國催生環(huán)保大產(chǎn)業(yè),隨便算一算,都是上萬億的市場空間。
 ,  眼看著,我們要進(jìn)入一個(gè)黃金時(shí)代了,有這么多“小目標(biāo)”可以追求,他們就都摩拳擦掌,準(zhǔn)備著擼起袖子大干一場。
 ,   果真,擼起袖子后,他們都著涼了。
 ,  氣候變化太太太太太快了。
 ,   2018年的春天成了秋天,秋天成了冬天,冬天……成了冰川時(shí)代。
 ,  看著綠意盎然的A股大盤,有時(shí)候會(huì)懷疑人生,綠色環(huán)保,是先從大盤開始的嗎?
 ,  一定有哪里出了問題。
 ,   動(dòng)蕩, ,  實(shí)際上,關(guān)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的境遇,生態(tài)資本論已經(jīng)分析過好多次了,這樣的遭遇是群體性的,是周期性的。
 ,  在A股整體面臨動(dòng)蕩之際,作為環(huán)保產(chǎn)業(yè),斷無獨(dú)善其身的道理。
 ,  只是,環(huán)保產(chǎn)業(yè)似乎因“政策”而獲得市場空間,又因政策而掉頭向下,一秒切換,充滿了戲劇性。
 ,  為什么說是因政策而生?
 ,  一輪又一輪強(qiáng)力的環(huán)保督查,以及“回頭看”,不斷有環(huán)境問題被曝光,藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),三年攻堅(jiān)戰(zhàn),黑臭水體整治……關(guān)于治理污染的行動(dòng)計(jì)劃,這幾年密集出臺(tái)。
 ,   對治下的環(huán)境問題,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)成了總河長、河長、湖長,而且“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”。
 ,  這么大的陣仗,排山倒海一樣。
 ,  由解決問題的導(dǎo)向,理應(yīng)迎來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的春天:通過政府外包,購買服務(wù),或第三方治理的方式,被釋放出來,成就環(huán)保市場的小目標(biāo)。
 ,  環(huán)保產(chǎn)業(yè)那一個(gè)又一個(gè)過億的大訂單,就這么來了。
 ,   在一些城市和縣級政府工作報(bào)告中,他們已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了大單合同:EPC、BOT、PPP。
 ,  但這個(gè)的邏輯,在現(xiàn)實(shí)面前很蒼白。他們也轉(zhuǎn)化成了眾多環(huán)保企業(yè)的應(yīng)收賬款,成就了巨額的紙上富貴。
 ,   應(yīng)收賬款高企,已經(jīng)成了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一大公害,由應(yīng)收賬款,進(jìn)而形成了三角債。
 ,  由三角債,進(jìn)而催生了股權(quán)質(zhì)押。
 ,  由股權(quán)質(zhì)押,進(jìn)而成就了今天的盛況,民營環(huán)保企業(yè)們,紛紛找尋庇蔭的大樹,尋求在冰川時(shí)代……活下去。
 ,  他們沒有萬科的演技,他們是真的在堅(jiān)持活下去,只不過在某種場合下,還要表演出春天般的生命力。
 ,   強(qiáng)力, ,  三角債,似曾相識。
 ,  1991年,它曾是讓中國經(jīng)濟(jì)失速的禍根。
 ,  那一年,中國的建設(shè)項(xiàng)目超概算嚴(yán)重、政府投資計(jì)劃安排不足,自籌資金無法落實(shí),形成對生產(chǎn)部門貸款和施工企業(yè)工程款大量拖欠。
 ,  企業(yè)虧損嚴(yán)重,沒有資金進(jìn)行再生產(chǎn),形成惡性循環(huán)。
 ,  朱镕基從上海趕赴北京,出任國務(wù)院副總理,把火,就是清理三角債。
 ,   立足于治本清源,國務(wù)院對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行清理,1991、1992兩年,全國共注入清欠資金555億元。
 ,  朱镕基下達(dá)了一道口氣強(qiáng)硬的“軍令”:各地務(wù)必在1999年9月20日21時(shí)以前,將固定資產(chǎn)投資拖欠治理情況,報(bào)至國務(wù)院清欠辦公室,如果做不到,請省長、市長、自治區(qū)政府主席們,直接向他匯報(bào),說明原因。
 ,  媒體被要求給予監(jiān)督,詳細(xì)披露各地清欠進(jìn)展情況。
 ,  此后的半年多里,全國總計(jì)共清理固定資產(chǎn)項(xiàng)目4000多個(gè)。困擾了中央和各地政府、企業(yè)數(shù)年的“三角債鐵鏈”終于被解開。
 ,  ……
 ,   應(yīng)收賬款, ,  巧合了。
 ,  在三角債被強(qiáng)力解開時(shí),中國的資本市場也徐徐拉開帷幕,那正好是1991年。
 ,  此后,A股經(jīng)歷了幾番動(dòng)蕩,就此洶涌了20多年。
 ,  盡管,在20多年里,這里也曾孕育種種不堪。作為直接融資的渠道,他仍然成為了中國企業(yè)獲得成長的加速器。
 ,  環(huán)保股亦如此。
 ,   她曾經(jīng)代表著新生力量:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),被賦予了美麗中國的使命。
 ,  資本市場曾經(jīng)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)有信心,曾經(jīng)有那么多錢,擦亮了眼睛,瘋狂地買買買。
 ,  誰料到:在巨額應(yīng)收賬款面前,資本們被當(dāng)頭棒喝。
 ,  環(huán)保股,成了受人厭棄的存在。
 ,  就是這么喜怒無常,變化多端。但這并不怪他們,當(dāng)維系一個(gè)市場的源頭出現(xiàn)了問題,確保小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)制出現(xiàn)了梗阻,那便只有迷惑和失望。
 ,  今天,三角債已經(jīng)成為歷史名詞,“解決應(yīng)收賬款”這樣的語言,更為大家所接受。
 ,  這一次,誰會(huì)出手?

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