中鐵水務:吳琦任總經(jīng)理
全康環(huán)保:9月8日,中鐵水務集團召開干部大會,中國鐵工投資黨委書記、董事長張建國,副總經(jīng)理李斌,黨委干部部部長馬林出席會議。
會上,馬林宣布了中國鐵工投資黨委對中鐵水務領導班子調整的任免決定:李斌不再兼任中鐵水務集團有限公司黨委書記、董事長;王文剛任中鐵水務集團有限公司黨委書記、執(zhí)行董事,不再擔任中鐵水務集團有限公司總經(jīng)理;吳琦任中鐵水務集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記,不再擔任銀川中鐵水務集團有限公司黨委書記、董事長;朱英超兼任銀川中鐵水務集團有限公司黨委書記、董事長。
張建國指出,中鐵水務集團自重組成立一年多來,按照“投建營”全鏈條一體化發(fā)展路徑,主動探索、科學謀劃,立足創(chuàng)新發(fā)展、完善經(jīng)營要素、加強內部融合、夯實管理基礎,企業(yè)知名度大幅提升,走出了一條不同尋常、成績卓著的發(fā)展之路,邁入了高質量發(fā)展的快車道。這次領導班子調整是集團公司黨委在充分考慮中鐵水務建設、發(fā)展的關鍵時期所做出的重要安排,希望中鐵水務干部職工在新任領導班子的帶領下,認真落實集團公司的決策部署,凝心聚力抓發(fā)展,一心一意干事業(yè),實現(xiàn)中鐵水務更高質量、更高水平的快速發(fā)展。
張建國對進一步加強領導班子建設和下一步工作,提出五點具體要求:
一是堅持政治引領,打造堅強有力的領導班子。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,立足全局、放眼長遠、精準“把脈”、提升管理,持續(xù)加強領導班子思想政治建設,推動企業(yè)高質量發(fā)展。
二是聚焦生產(chǎn)運營,不斷提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。要緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”,按照“鍛長板、補短板、提能力、促發(fā)展”的工作思路,不斷補齊補強產(chǎn)業(yè)鏈短板,提升全鏈條生產(chǎn)經(jīng)營能力,持續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模。
三是加強品牌建設,不斷提升綜合實力和行業(yè)影響力。要牢牢把握集團公司“兩商”定位和戰(zhàn)略部署,在集團公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下,對企業(yè)自身發(fā)展規(guī)劃再梳理、再研究、再完善,完善戰(zhàn)略落地和資源配置方案,切實為企業(yè)發(fā)展制定出“作戰(zhàn)圖”。
四是加強黨的建設,引領企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。要充分發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用,堅持兩個“一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。同時,要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務,進一步推動黨史學習教育與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
五是聚焦和諧企業(yè)建設,進一步凝心聚力。要深入實施人才強企戰(zhàn)略,加強思想引導、人文關懷和文化引領,促進社會引進人才的融合,加強高學歷人才的重點培養(yǎng);要堅持把安全生產(chǎn)擺在首要位置,不斷強化安全責任意識,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線,抓好疫情防控工作。
李斌作了離任發(fā)言,他深情回顧了在中鐵水務任職近5年來與干部職工共同奮斗的點點滴滴,感恩組織和上級領導一直以來對自己的培養(yǎng)、幫助和信任,感謝領導班子和全體干部職工對自己工作的支持和幫助,祝愿中鐵水務的明天更加美好,祝愿中鐵水務全體同事萬事如意、幸福安康。
王文剛代表中鐵水務集團領導班子作了表態(tài):堅決擁護集團公司黨委的決定,對李斌同志為中鐵水務的發(fā)展所付出的努力、作出的巨大貢獻表示衷心的感謝。在今后的工作中,中鐵水務領導班子將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實集團公司決策部署,積極發(fā)揮“領頭雁”作用,只爭朝夕、真抓實干,開創(chuàng)中鐵水務改革發(fā)展新局面,向集團公司和全體員工交上一份滿意的答卷。
會上,王文剛、吳琦、朱英超分別作了任職表態(tài)發(fā)言。中鐵水務集團領導班子成員、本部各部門副職及以上中層干部現(xiàn)場參會,所屬各單位領導班子成員通過視頻連線參會。