全康環(huán)保:污水處理是一個身份和收入都相當卑微的行業(yè)，偶有光鮮亮麗的明星人物出圈，更多的是默默無聞出身草根的普通人?？傮w而言，整個污水處理行業(yè)大環(huán)境比較惡劣，工作環(huán)境也非常艱苦，同時收入又十分微薄。對外，他們自嘲自己就是干下水道的，又臟又臭又苦溝命海心...對內，又往往自譽“出淤泥而不染”的白蓮，給自己起一些聽起來高大上的綽號“污師”，自發(fā)組織起來的社群也叫“污托邦”，和一些志同道合之士抱團取暖，守護著祖國綠水青山的同時，也守護著彼此的職業(yè)理想。

我就是其中一員。我是一位普通污師，非985、211，非碩非博非海龜，只是非常普通的技術人員，2011年大學畢業(yè)就在搞污水處理，在污水中從弱冠泡到而立，度過了自己最好的時光。換過很多細分方向，去過很多地方，做過很多的項目，然而近兩年卻越來越迷茫，越來越彷徨?；厥资嗄甑乃娝?、內心掙扎，深感失意，既已至此，寫點文字抒發(fā)心中積郁，愿做只雪山上的綠靴子，希望后來人能引以為戒，選對自己的路，不要重蹈我的覆轍。

每一種廢水都能處理我

當年經(jīng)手的各種高難廢水水樣

俗話說笨鳥先飛，都知道環(huán)保找工作很難，大四時同學們都相當緊張，我也過了年就開始找工作，還在畢業(yè)設計階段我就入職了一家民營環(huán)保公司，剛入行啥也不懂，就知道收全國各個化工廠寄過來的水樣，白天在公司做COD、氨氮檢測，做小試實驗，下了班去學校實驗室繼續(xù)短程硝化實驗里的硝酸鹽亞硝酸鹽檢測。公司有一位老師傅，執(zhí)著于高難化工廢水處理，我跟著跑遍了各種化工廠，因為公司體量小，沒有很成熟的處理技術，接項目始終處于拿著錘子找釘子的狀態(tài)，就靠著鐵碳微電解、電絮凝、濕法催化氧化三板斧尋找各種化工廢水，做各種小試中試...那段時光我學到了很多，同時也收獲了相當大的挫敗感，在經(jīng)歷了鐵碳電解塔鈍化為鐵疙瘩，MAP磷酸銨鎂成了一鍋粥，濕法催化氧化中試爆炸，項目談崩直接匿名舉報化工廠偷排廢水...之后，我的感受是這樣的：

花大成本往苯環(huán)上加個碳，合成丁腈，提純軟骨素，你們把這叫做化工；然后想著不花錢就把這些亂七八糟的玩意再分解回去，你們管這叫環(huán)保？

那段時間我自己的QQ簽名都是“每一種廢水都能處理我”?；叵肫饋恚斈戥h(huán)保風暴還沒有刮起來，雖然市場確實萌生了一些廢水處理需求，但工廠對環(huán)保成本的接受度仍然很低，有些小化工廠甚至就靠廉價出貨賺環(huán)保錢，噸水處理費用超過三四十塊錢就很難接受了（那個年代MVR還沒有流行），還有些工廠配方保密，甚至連加的什么原料都不透露，達標處理簡直天方夜譚。工業(yè)廢水處理，更偏向于化工行業(yè)的附屬工程，理應從優(yōu)化調整生產(chǎn)工藝，加強車間管理，清潔生產(chǎn)的角度去解決廢水問題，粗放式管理，一股腦丟到污水站，即使上MVR將廢水轉換成危廢、廢氣，也終究無法從根本上解決問題。所以對于后來的環(huán)保一刀切，我其實是支持的，如果在一百年前，這些企業(yè)家都是冒險家創(chuàng)新者，放到當下仍然拿著別人過時落后的生產(chǎn)工藝，即污染環(huán)境，又擾亂良性市場競爭，值得多切幾刀。

客觀來講，我入行起點是很高的，在2011年搞得都是些時髦玩意，可惜學藝不精，沒能攻下任何一種高難廢水，這段經(jīng)歷直接讓我對工業(yè)廢水治理產(chǎn)生了畏懼情緒，轉做市政污水處理了。

設計師的無奈

“任意”二字十分關鍵

于是我加入了桑德，當時全國最大的民營環(huán)保公司，在新人培訓會上，時任人力總監(jiān)蔡蘭麗總在屏幕投出一個歐洲花園式污水廠，博物館式的外觀，走廊里掛著各種畫作，然后告訴新人們，搞污水處理也可以做出如此美麗的設計，當時我眼睛都亮了，我感覺我找到了職業(yè)方向，污水設計師有面兒！做市政污水確實比工業(yè)廢水好！

后來我發(fā)現(xiàn)我膚淺了，雖然直到現(xiàn)在我都認為我是個合格的污水設計師。我桑德設計院科班出身，我CAD玩得6，我設計項目類型多，我鉆研ATV我買一切能買得到的污水書籍我設計懂得深、工藝吃得透，然后呢，當我搞了幾年設計終于有能力做設計負責人，中國再也沒有污水廠需要新建了，桑德設計院也早已不再拿著麻袋發(fā)年終獎了。這就好比你去少林習武八年出山發(fā)現(xiàn)沒了江湖，寒窗苦讀十載抬頭發(fā)現(xiàn)科舉取消，除卻一些擦屁股的提標改造項目，就是大兵團作戰(zhàn)的水環(huán)境綜合治理項目或者批量復制的農(nóng)村污水站項目。

我自認為是入行五年才入污水處理的門，后來跟一些前輩聊起來，他們的結論也差不多：

一個污水設計師的真正入門時間約在第五六年。

但時也命也，行業(yè)已然進入新的發(fā)展階段，隨后我的設計生涯就有點精彩了，我做過工業(yè)園區(qū)污水，做過農(nóng)村污水，我甚至做過液體危廢處置車間設計。有的設計是幫別人擦屁股，有的設計是純粹的趕鴨子上架沒資質沒資源被公司推出去強行扛活，有的設計就是陪玩，總圖調來調去，工藝比來比去，參數(shù)定來定去...項目給設計的時間越來越短，圖紙質量要求越來越高，公司要求各種夾私，但配備的設計人員越來越嫩，期間我還聽前輩講過一句話，“如果你上了年紀還在一線做設計畫圖，是會被人笑話的”。這種感覺離開桑德以后一直在加深，畢竟我也沒有真正進入國內幾個市政大院，頂多算個民間圖匪，草臺班子走不長遠；外加近幾年地產(chǎn)圈24h出圖的風潮大起，玩笑也已經(jīng)開到“殺個設計師祭天”了，再有設計終身責任制的普及，設計已然淪為一種雖然左右不了項目，但卻熬最長的夜，背最大的鍋的地步，這個職業(yè)，變得高危了。

與此同時，設計行業(yè)本身也在變革之中，雖說化工行業(yè)早在十幾年前就在使用PDMS三維配管，但是污水處理作為最下游的行業(yè)，聽到BIM仍然覺得新鮮，再往后，污水行業(yè)設計不規(guī)范的缺點將被放大，在 智慧建造、BIM正向設計口號喊得震天響的當下，我敢說污水處理行業(yè)連統(tǒng)一圖層，協(xié)同畫圖的能力都不一定具備，CAD制圖規(guī)范缺乏、非標設備過多、廠家工藝包盛行......污水處理設計能否跟得上時代，是需要設計師考慮的問題，更是行業(yè)監(jiān)管部門、設備廠家、軟件插件生產(chǎn)商需要考慮的問題。

農(nóng)村污水是一劑毒藥

曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方

我在桑德期間，包括后續(xù)的深圳一家公司，都接觸過大量的農(nóng)村污水項目。但是我并不認可農(nóng)村污水這個發(fā)展方向，至今我仍然堅持我的判斷：

農(nóng)村污水項目就像是一劑毒藥，對環(huán)保行業(yè)和農(nóng)村本身都是有害無益。

調查才有發(fā)言權，我必須聲明，我的足跡遍布全國各地，北至長白山腳下，南到金平縣城，西至喀什伊犁。就我參與過的大部分農(nóng)污項目而言，都缺乏建設必要性。農(nóng)村污水有幾個特點：

人口密度低，村落小，且人口持續(xù)外流

普遍為旱廁，且糞便有還田需求

普遍街道狹窄，且房后廁所難以改造

普遍未接入自來水，或接入規(guī)模相當小

南方地區(qū)容易遭遇地勢崎嶇導致排水方向多，北方地區(qū)容易遭遇平坦地勢導致尾水無去向

現(xiàn)在農(nóng)污項目仍然火熱，我不做過多評價，我也并不是呼吁暫緩農(nóng)污項目建設，只是不建議超前建設，不建議照搬城鎮(zhèn)污水處理模式去實施農(nóng)污項目。況且：河流污染是否因為農(nóng)村人生活污水排放？拿走農(nóng)民糞尿然后收農(nóng)民污水處理費是否合理？當前階段農(nóng)村污水站建設真的有必要嗎？還是本來也升職無望的本地父母官的一次無效政績秀？為沒有接入自來水的農(nóng)村建污水處理站，只建廠不建管，只管建不管用，算缺德吧？

技術的本質

環(huán)保圈子很小，2015年后北控水務風頭正勁，很多桑德同事都陸陸續(xù)續(xù)去了北控，我隨后也跳到了北控，從一名環(huán)保人，變成了一名水務人。

北控是一家十分優(yōu)秀的企業(yè)，主要業(yè)務是以污水為主，也有部分供水業(yè)務。在北控負責技術工作主要做的是一些BOT、提標改造、收并購盡調相關的工作。那段時間我全國各地飛，跟了各種各樣的水務項目，充實且繁忙。那是我技術自信最高的時候，尾巴翹上天了，雖然我當時也剛入門沒多久，但是覺得自己挺行了，啥也懂一點，也能跟技術大牛們對得上話了，自我感覺特別好，在專業(yè)群里發(fā)言特積極，生怕別人不知道我懂，直到后來聽了一次培訓。

當時公司經(jīng)常組織技術培訓，邀請外部專家到公司做講座，主題涵蓋較廣，有次邀請了中科院的齊嶸老師給大家講城市污水廠的工藝控制，他的材料里引用了一句話，讓我瞬間明白了自己的淺薄與渺小，那句話原話是英文：

the bacteria have no idea of the shape of the reactor or the name of the technology, it simply denitrifies if there is nitrate, carbon source and no oxygen.

城市污水處理廠的核心是活性污泥，它的良好生存需要的是恰當?shù)墓に嚄l件，而不僅僅是工藝/工藝段的名稱。我們不能以進出水的指標來簡單判斷，要確認是否給微生物創(chuàng)造了合適的生存環(huán)境。

這可能就是所謂的“重劍無鋒，大巧不工”吧。從那以后我才真正理解，污水處理發(fā)展已有百年歷史，目的永遠都是低成本降低污染，其核心始終是活性污泥法，或許現(xiàn)在有各種各樣變形、配套工藝，各種循環(huán)回收等高大上的目標，都首先要滿足第一目的。除此之外并無什么劃時代創(chuàng)新發(fā)明創(chuàng)造。技術的核心是很簡單的，照顧好你需要的微生物，盡可能為其提供穩(wěn)定的條件，在這個過程中并不需要炫技，只需要盡可能長期穩(wěn)定的最低成本運行?？赡苄枰诟鞣N現(xiàn)實條件和要求，進行一些有限補充和變形，僅此而已。一些動則石墨烯、光催化、超臨界XX技術，可以很炫，但離污水處理很遠，注定無法有機結合，在污水處理行業(yè)做技術，就是做活性污泥深化細化學習研究。

我有段時間在清華大學搞設計，那時候北京剛驅逐完不高端人口，坐出租車經(jīng)常聽到師傅罵娘，說人全給趕跑了，導致現(xiàn)在連個吃飯歇腳的店都找不到，全**給整沒了。

我當時住在西北旺，每天騎自行車往返上下班，有一天的遭遇簡直像鬼打墻一般。那天下班我騎車走錯路，誤入西山壹號院旁邊的一個小胡同（注：西山壹號院是北京頂級豪宅小區(qū)），天色已晚，但那條胡同沒有路燈，我走近才發(fā)現(xiàn)一胡同全是人！仿佛一個廟會，當時把我嚇了一大跳，我慢慢走過這條小胡同，胡同里來來往往全都是農(nóng)民工模樣的人，兩邊擺滿了賣日用品、勞保用品的地攤，不長的胡同里甚至還站著一個花枝招展的女人，就那么靠墻站著不知道在等誰，那時我才知道，原來即使經(jīng)過一刀切式的驅逐運動，低端人口還是沒有被完全的驅逐，還有一少部分像蟑螂一樣藏在高樓別墅之間討生活，白天打工，夜間悄悄互動。

那次鬼打墻對我影響很大，當時我已在北京耗了五六年，落不下來，也下不了決心離開，直到穿過這個胡同，我才深刻理解了自己在北京的處境，北京確實是社會主義的首都，有門檻是正常的，達不到門檻就不應該賴在這里惹人嫌棄，如果不出意外，我就是北京最不高端的人，跟這些蟑螂民工并無二致，從此以后，我終于明白我是真的不屬于北京，只能選擇離開。

我們這是在出賣本市人民！

如果說齊嶸老師的培訓讓我了解了自己的膚淺，那么有次談判直接擊碎了我的職業(yè)榮譽感。

北控是一家提供水務服務的公司，客戶是各地政府，免不了一些溝通談判，有次我在西部一個比較偏僻的地方出差參加水費談判，那是冬天，需要一大早從酒店出發(fā)趕往市政府，我叫了一輛出租車，坐到后座才發(fā)現(xiàn)角落里蹲著一個小朋友，手里拎著一個包子，就那么裹得嚴嚴實實的望著我，司機向我抱歉的解釋，說這是他的娃，在家沒人看著，就在跟著他在車上，我就這么跟小朋友大眼瞪小眼的走到了市政府。

談判進行得并不順利，參會的有位環(huán)保局的年輕干部，始終在質疑水費的合理性，一般情況下我們污水處理費都是這么計算的：電費藥費人工費大修費貸款利息折算一個水費，然后計算內部收益率，超過公司規(guī)定下限項目才可以推進。那位干部顯然了解一些，始終闡述當?shù)亟?jīng)濟情況并不好，當前水費已經(jīng)很高了，但是因為這個廠我們剛收回，需要改造的費用較高，所以也沒有讓步，就這樣僵持不下，最后年輕干部爭得面紅耳赤，拋下一句

“我們如果同意抬價，就是在出賣本市人民！”

然后憤然離席。

當然最后還是談成了，一切都是合情合理的，但是那個面紅耳赤的干部給我的內心留下了陰影，如果他出賣了本市人民，那我又捍衛(wèi)了誰呢？我也是一個小地方的人，我雖然從北京出差而來，但我也并不屬于北京，我和他一樣都是小地方的普通市民，如果該市是我的家鄉(xiāng)，我應該少計算2毛錢水費嗎？退一步講，這次工程的必要性又有那么高嗎？亦或是我終歸只是一個沒有感情沒有立場的工具，拿工資出差，下班回家，不要想得太多。

地痞、騙子和野蠻人

自從2016年起，環(huán)保行業(yè)就一直有人發(fā)聲要警惕“野蠻人入場”，那時候一眾央企國企扎堆進入環(huán)保行業(yè)；在同一時間，各地陸續(xù)收緊PPP項目，民營環(huán)保企業(yè)開始連環(huán)暴雷，從桑德被渾水沽空，20億賬目不翼而飛，到神霧環(huán)保財務造假，再到東方園林、鐵漢生態(tài)等等一眾上天臺，在新冠疫情來臨之前，環(huán)保行業(yè)早已換了青天。這一切你甚至不能說是地方財政和環(huán)保公司究竟誰在空手套白狼，2019年，大家都在互相勸勉市場行情不好，不要隨便辭職，而當時在北京失魂落魄的我執(zhí)意想要離開北京，結果遇到的事堪稱離譜：

我當時想要離開北京來深圳，但是我從來沒有去過深圳，就主動聯(lián)系了之前有過接觸的一家公司，在離開北控之前，我還專門了解了一下對方是否做PPP，回答是基本上沒在做，于是我就直接從北京飛到了深圳，入職沒多久，公司就發(fā)不下來工資了，首先是把一個EPC項目運作成了BOT，然后又為省錢在洼地建廠，設備被水淹，再后來又接了一個十幾個億的水環(huán)境項目資金更加緊張，就這樣入職沒一年，10個月都在拖欠工資，然后疫情就來了。（直到現(xiàn)在都欠我報銷）

PS：桑德的最新進展是，2021年11月，文總又寫了一封信，澄清桑德環(huán)境127億（非桑德國際20億）虛假資產(chǎn)問題。

作為一個工程師，我一直希望能實現(xiàn)技術報國、產(chǎn)業(yè)報國。為了搭建更大的平臺，2015年，桑德環(huán)境（啟迪環(huán)境前身）引進啟迪控股和清華控股作為大股東，雙方投入各自資源，協(xié)同發(fā)展。2015年-2017年總體達到預期目標。我也一直兼任公司董事長至2019年初。我從2003年任董事長至2019年卸任，沒有從公司拿過一分錢工資和獎金，也基本沒從上市公司報銷過費用。一心只想如何把公司做成全球著名的環(huán)保企業(yè)。

文總是一個愛寫信的人，想當年桑德旗下海斯頓工廠從北京搬到湖南，也在門口貼過一封長信，大意是希望員工能夠跟隨公司發(fā)展步調，與公司走向更廣的舞臺...我當時看了也十分感動。桑德作為中國環(huán)保的黃埔軍校，確實培育了一大批的人才，當時文總還在一次訪談中提出，（即使）三流的人進入桑德，桑德也能將其變成一流的人才?，F(xiàn)如今桑德早已開枝散葉，人才分流進各大頭部公司，我這種不入流的人也能找到工作，還是十分感謝曾經(jīng)的桑德，感謝曾經(jīng)亦師亦友的桑德同事們。

時至今日，污水處理行業(yè)早已變成水環(huán)境綜合治理項目的天下，也早已是各大央企、國企聯(lián)合體的戰(zhàn)場。污水處理確實不是技術密集型行業(yè)，僅僅是一個資源密集型行業(yè)。來來去去的，都是些打著科技創(chuàng)新口號抄襲的流氓民企；不變的，是孱弱的地方財政，和萬變不離其宗的借錢干活。時下的環(huán)保行業(yè)可以概括為如下情境：地方需要政績，國企需要釋放過剩產(chǎn)能，民企，則需要老實交代。

工程師的尊嚴

入行這么久，最讓人意難平的，還是那些打臉時刻。從我第一份工作開始，我就發(fā)現(xiàn)一個問題，技術從來沒有自己的立場，如果業(yè)主喜歡A工藝不喜歡B工藝，那么作為技術就要說出各種A的好以及B的不好，如果這時業(yè)主突然反悔覺得B工藝好，那么作為一個合格的技術，要立即說出B比A好的9個理由。我還見過下了談判桌，老板嘲笑自己屬下剛才見風使舵太難看的，也不知有無對那個技術的人品產(chǎn)生懷疑。有時候想，所謂的技術，應該有自己的堅持，而不是單純的做一個傳聲筒工具人，經(jīng)歷過這么多項目，在全國各地參與做出這么多垃圾，更多時候，是后悔自己為何當初沒能堅持技術的立場，導致雨季整個污水池滾下山坡、進水BOD不足10三億投資打水漂、響應用戶工期要求倉促建設導致池子漏的像個花灑...當初為何就沒能說出那句老子不干呢...直教人愁邊動寒角，夜久意難平。

反思

最近流行土木大猛子和何同學的對比，又暴露了專業(yè)之間的天壤之別，有些人生在羅馬，有些人生來就是牛馬。環(huán)保也好，水務也好，都是成本行業(yè)，不產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益，技術更新迭代也相當緩慢，技術待遇差，天花板低，就是混關系熬資歷，奉勸各位剛入行的年輕人，結合自家資源條件，盡早做好打算，要么直接轉行，如果決定留下來，就接受現(xiàn)實（可以懂技術，但不要做技術），踏踏實實經(jīng)營自己身邊的一切，切勿操之過急。不要像我一樣，一山望著一山高，現(xiàn)如今高不成低不就，在夜里獨自EMO。

PS：去年初我就想寫這篇文章，算是我從業(yè)十年的一個總結，也是對自己踏入三十歲的一個總結。但卻一直顧慮重重不敢成稿，在心里壓了一年多，如今終于草草成稿，也算了卻一樁心事，正視過去，然后坦然開始新的征程。

PPS：2019年突然離開北京到深圳，很多以前同事都沒來得及當面道別，后來也沒回過北京，還是非常想念的。感謝曾經(jīng)的領導同事們對我的照顧，祝大家新年快樂！