8月22日，河南省水利第一工程局集團有限公司、河南省水利第二工程局集團有限公司舉行揭牌儀式。河南省水利廳黨組書記劉正才、省水利廳廳長孫運鋒、集團公司黨委書記、董事長楊繼成、集團公司總經(jīng)理付磊出席會議。河南省水利廳副廳長任強主持會議。

劉正才傳達了省委省政府對“五水綜改”工作的部署要求，并簡要介紹河南省水利第一工程局集團有限公司和河南省水利第二工程局集團有限公司歷史沿革。劉正才指出，省水利一局、二局集團有限公司要以此次轉(zhuǎn)企改制為契機，進一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潛力。一要胸懷國之大者，聚力省之要者。要立足新時代、新形勢、新任務，提升政治站位，強化責任擔當，做到改革與發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。二要傳承優(yōu)良作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持高水平、高質(zhì)量、高效率的工作作風，著力打造一流業(yè)績，加快實現(xiàn)從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本性轉(zhuǎn)變。三要堅持改革創(chuàng)新，完善體制機制。加快推進公司管理制度規(guī)范化建設，加強運行機制改革創(chuàng)新，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成運行順暢、協(xié)同高效、充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。四要加快人才培育，提升專業(yè)水平。聚焦主責主業(yè)，實施“人才強企”戰(zhàn)略，加大引才育才力度，加強教育培訓和崗位練兵，不斷增強企業(yè)員工能力本領，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。五要推進整體重塑，打造“水工”強隊。水投集團要充分發(fā)揮主體作用，深度整合省水利一局、二局集團有限公司資產(chǎn)資源，優(yōu)化水工業(yè)務板塊，著力打造涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的一流省級“水工”強隊，持續(xù)提高行業(yè)競爭力和市場占有率。

楊繼成在致辭中表示，河南省水利第一工程局集團有限公司、河南省水利第二工程局集團有限公司揭牌成立，標志著新水投集團的組建邁出了堅實的一步，這一成績的取得，得益于省委省政府對我省水利事業(yè)發(fā)展的高度重視和高位推動，得益于省廳領導班子站位全局親力親為，得益于省廳有關部門擔當作為辛勤付出，得益于兩個工程局領導班子和廣大干部職工的精誠團結(jié)凝心聚力。河南水投集團將以此次揭牌為契機，在省委省政府的堅強領導下，在省水利廳的具體指導下，持續(xù)建強業(yè)務延鏈，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升集團市場化經(jīng)營、專業(yè)化管理、規(guī)?；l(fā)展水平，全力以赴做好資源資產(chǎn)運營管理，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益最大化。一是提高政治站位，明確戰(zhàn)略目標。進一步構建涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的省級水務集團，打造“重大水利工程的投資平臺、水資產(chǎn)的運營平臺、水資源的整合平臺、治水科技的創(chuàng)新平臺”，在落實省委錨定“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”中發(fā)揮骨干作用。二是優(yōu)化業(yè)務布局，完善管理體制。在資產(chǎn)注入的同時，按照實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、促進規(guī)模效應發(fā)揮、提高資產(chǎn)配置效率原則，對集團各業(yè)務板塊進行優(yōu)化調(diào)整。三是堅持項目為王，夯實發(fā)展基礎。有序推進存量項目建設，多領域積極謀劃儲備優(yōu)質(zhì)項目，以項目突破帶動集團發(fā)展整體躍升。四是夯實作風能力，凝聚發(fā)展合力。以“能力作風建設年”活動為契機，結(jié)合當前集團改革發(fā)展工作實際，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風砥礪初心、鼓舞斗志、凝聚力量，打造高素質(zhì)干部隊伍，當好河南水利建設的主力軍。

會上，河南省水利廳與河南水投集團就省水利一局、二局集團有限公司簽訂交接備忘錄，并共同為省水利一局、二局集團有限公司揭牌。

河南省水利廳在鄭領導班子成員、集團班子成員、省水利一局集團有限公司主要負責人、省水利二局集團有限公司主要負責人等參加會議。